மோதல் வளர்ச்சி நிலைகள்

"முரண்பாடு" என்ற வார்த்தையின் எளிய விளக்கத்தை நாங்கள் கொடுத்தால், பின்வரும் சொற்களில் அதன் சாரத்தை எளிதாகக் குணப்படுத்தலாம். ஒரு பங்கேற்பாளர் (ஒரு தாக்குபவர்) மற்றொரு எதிராக வேண்டுமென்றே செயல்களை செய்யும் போது மோதல், மற்றும் இரண்டாவது, தாக்குபவர் அவரது கேடுவிளைவாக செயல்படுகிறார் என்பதை உணர்ந்துள்ளார். இதன் விளைவாக, இரண்டாவது பங்கேற்பாளர் (எதிராளி) தாக்குபவரின் மீது சேதம் விளைவிக்க தனது சொந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்கிறார்.

மோதலின் பயன் மற்றும் தீங்கு, இந்த கருத்தாக்கத்தை உருவாக்கிய மிகச் சில நேரங்களில் முரண்பாடாக இருந்தது. அதன் எங்கும் நிறைந்த இயற்கையைப் புரிந்து கொள்வதற்கு, அபிவிருத்திக் கட்டங்களில் விரிவாக மோதல் இருக்கும்.

தயாரிப்பது

சமூக மோதலின் வளர்ச்சியில் முதல் கட்டம் அதன் "வெடிப்பு" க்கான முன்நிபந்தனைகளின் குவிப்பு ஆகும்.

உதாரணமாக:

• பரஸ்பர புரிதலைக் கண்டறிந்தால், தொடர்புக் கஷ்டங்கள்;
• வேலை இடத்தில் அம்சங்கள் - தலைமையின் சர்வாதிகார பாணி;
• ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட குணங்கள்.

காற்றில் மோதல்

மோதலின் வளர்ச்சியில் இரண்டாவது முக்கிய கட்டம் என்பது மோதல்களின் நோக்கம், தவறான விருப்பம், உழைக்கும் குழுவின் மிகுந்த காற்று ஆகியவற்றின் உணர்வாகும். அனைத்து பங்கேற்பாளர்கள் ஏற்கனவே விரைவில் ஏதாவது நடக்கும் என்று எனக்கு தெரியும்.

மோதலைத் திற

மூன்றாவது கட்டம், உண்மையில், மோதலாகவே உள்ளது. மோதலின் அபிவிருத்தியின் திறந்த நிலை, பிரச்சினையை தீர்ப்பதற்கான முறைகள், மோதல்களுக்கான கட்சிகளின் செயல்களின் வகைகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது:

• மோதல் என்பது ஒருவரின் சொந்த நலன்களின் திருப்தி, இது எப்படி மற்றவர்களை பாதிக்கும்?
• சமரசம் - மோதல் மற்ற கட்சிகளின் பெயரில் தங்கள் நலன்களை பகுதியாக தியாகம் எண்ணம்;
• ஒத்துழைப்பு - இருபுறமும் ஒருவருக்கொருவர் நலன்களை அதிகபட்சமாக திருப்தி செய்ய முயற்சி செய்கின்றன;
• எதிர்ப்பாளர்களின் நலன்களுடன் ஒப்பிடுகையில் ஒருவரின் நலன்களின் புறக்கணிப்பு என்பது தழுவலாகும்;
• மோதலை புறக்கணித்து - கட்சிகள் எதுவும் நடக்கவில்லை என்று நடித்து, எதிர்ப்பாளர்களுடன் மோதல் தவிர்க்க முயற்சி.

நான்காவது கட்டத்தில், பங்கேற்பாளர்கள் தந்திரோபாயங்களை செயல்படுத்துவதில் ஈடுபட்டுள்ளனர், இது மூன்றாம் கட்டத்தில் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது.

விளைவாக

மோதல் வளர்ச்சி ஐந்தாவது நிலை பழ வகைகள் வகைப்படுத்தப்படும் மேலே உள்ள அனைத்து படிகளிலும். இந்த விளைவுகள் எதிர்மறையாக இருக்கலாம் - பணி, இழப்புக்கள், பணிநீக்கம் மற்றும் நேர்மறை போன்ற சேதங்கள் - குழு இன்னும் ஒன்றுபட்ட, அனுபவம் வாய்ந்ததாக மாறியுள்ளது, இப்பொழுது அவர்கள் வேலைக்கு ஏதேனும் ஒன்றில் ஒன்றுபட்டுள்ளனர், இது வளர்ச்சிக்கு ஒரு பொதுவான கட்டமாகும்.

1940 கள் வரை, மோதல்கள் சூழ்நிலையில் பேரழிவு மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்று 40 மற்றும் 70 களுக்குப் பின்னர், தொழிலாள வர்க்கத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் இருப்புக்கான சிறந்த கருவி என்று இன்று கருதுகிறோம். . பெரும்பாலும், பாதிக்கப்பட்டவர்கள் மற்றும் இழப்புக்கள் கணக்கிடப்பட்டதும், கையகப்படுத்துதல்கள் சுருக்கப்பட்டுவிட்டால், அது முறியடிக்கப்பட்ட பின்னர் ஏற்பட்ட மோதலின் பயனை அல்லது தீங்கை நியாயப்படுத்துவது அவசியம்.