ஒரு புதிய அணியில் சேர எப்படி?

புதிய வேலை, ஒரு புதிய குழு - உற்சாகத்தை தீவிர காரணங்கள். இயற்கையாக நாம் ஒரு புதிய கூட்டு சேர எப்படி கேள்விகள் ஆர்வமாக உள்ளனர், முதலாளி இணைந்து மற்றும் சக இணைந்து பெற. கொள்கையளவில், பணி எளிதானது அல்ல, ஆனால் பல புதிய அறிஞர்களைத் துன்புறுத்துகின்ற ஒரு புதிய கூட்டுக்கு அஞ்சாமல், சாத்தியமற்றது.

பயம் மற்றும் குழப்பத்தில் குழப்பத்தை எப்படி பெறுவது?

நீங்கள் பயப்படுவதற்கு பயந்தால், அந்நியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு, நீங்கள் ஒரு கெட்ட எண்ணத்தை உருவாக்க பயப்படுகிறீர்களா? அது சரி, இந்த வழக்கில் எதுவும் வரும், எனவே நீங்கள் பயம் பெற வேண்டும்.

  1. உங்கள் நேர்மறையான குணநலன்களின் பட்டியல் ஒன்றை உருவாக்கவும், புதிய குழுவிற்கு உங்களைத் தக்கவைக்க உதவுவார்கள். நட்பு, மகிழ்ச்சியான, அறிவார்ந்த, பொறுப்பு, போன்றவை பொருத்தமானது.
  2. இருண்ட முகங்கள் உங்களை ஒரு புதிய இடத்தில் சந்திப்பதாக நீங்கள் பயப்படுகிறீர்களானால், ஒவ்வொரு நொடியும் நீங்கள் எவ்வளவு தகுதியற்றவர் என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்க முயற்சிக்கும், பிறகு உடனடியாக உங்கள் தலையை வெளியே எடுப்பீர்கள். அதற்கு பதிலாக, நீங்கள் எப்படி வேலை செய்ய வேண்டும் என்று கற்பனை செய்கிறீர்கள், எல்லோரும் உங்களை சிரிக்கிறார்கள், தெரிந்துகொள்கிறார்கள், தேநீர் குடிப்பதற்கு உங்களை அழைக்கிறார்கள், உன்னுடைய மேலதிகாரர்களுடன் தொடர்புகொள்வதன் சிக்கல்களைப் பற்றி சொல்கிறார்கள். ஒரு நேர்மறையான அணுகுமுறை அற்புதங்களைச் செய்கிறது.
  3. உங்களைப் பொறுத்தவரையில் யாராவது உங்கள் மீது எதிர்மறையான மனப்பான்மையைக் கொண்டிருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, யாராவது உங்கள் இடத்தில் ஒரு உறவினர் ஏற்பாடு செய்ய விரும்பினார், யாரோ ஒரு unloved ஆசிரியர் பற்றி உங்களுக்கு நினைவூட்டினார், ஆனால் யாரோ உங்கள் உடை பாணியை பிடிக்கவில்லை. நீங்கள் இதை பாதிக்க முடியாது, எனவே நீங்கள் அதை பயப்படக்கூடாது.

ஒரு புதிய அணியில் சேர எப்படி?

  1. முதல் பார்வையில் புதிய அணி எவ்வாறு விரும்புகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியுமா? குறைந்தது, யூகிக்க - நீங்கள் சரியான தோற்றத்தை வேண்டும். நாம் துணிகளைச் சந்தித்தால், படத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அலட்சியம் செய்யாதீர்கள். நிறுவனம் ஒரு ஆடை குறியீடு இருந்தால் குறிப்பிட வேண்டும்.
  2. அங்கு நடந்து கொண்டிருக்கும் நடத்தை விதிகளை தெரிந்துகொள்ளாமல் புதிய குழுவிற்கு நீங்கள் எவ்வாறு மாற்றிக் கொள்ளலாம்? அது தான், அது கடினமானது, ஆனால் சக ஊழியர்களைப் பார்த்து, தகுதி வாய்ந்த தலைவரை வெளிப்படுத்தவும், ஆலோசனையுடன் அவரை திருப்பவும் மதிப்புள்ளது.
  3. புதிய அணிக்காகப் பயன்படுத்தப்படுவது "மூத்த தோழர்" மற்றும் அவர்களது சொந்த விருப்பத்தின் ஆலோசனையை இரண்டாகப் பயன்படுத்தலாம். ஓல்ட் டைமர்கள் அவர்களது சக நண்பர்களிடம் ஒரு ஜோக் கொடுக்க முடியும், அவர்கள் அவர்களுக்கு விடைகொடுக்கிறார்கள். ஆனால் புதுமுகம் உடனடியாக வதந்தியைத் தொடங்குகையில் - அது யாருக்கும் பிடிக்காது. எனவே, முதல் முறையாக குறிப்பாக வெளிப்படையானது அல்ல, பிற மக்களின் வதந்தியை ஆதரிக்கிறது. குழுவில் உள்ள சக்திகளின் அணிதிறன் தெளிவானதாகிவிட்டால் மட்டுமே திருப்திக்குரிய நடவடிக்கை எடுக்க முடியும்.
  4. ஒரு புதிய குழுவுடன் நண்பர்களை எப்படி உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள்! கூட்டு தேயிலை குடிப்பது, மதிய உணவு நேரங்களில் உரையாடுவது, நிச்சயமாகவே, பங்களிக்கின்றன, ஆனால் அவர்கள் வியாபார குணங்கள், மற்றும் தொடர்பு கொள்ளும் திறன் ஆகியவற்றால் துல்லியமாக நீங்கள் எடுத்தார்கள். எனவே, புதிய பொறுப்புகளை பெற மிகவும் எளிதானது அல்ல என்பதால், வேலை செய்ய இன்னும் அதிக நேரம் கொடுங்கள். ஆனால் ஒவ்வொரு முறையும் உங்கள் தகுதிகளை வலியுறுத்த முயற்சிக்க வேண்டாம், யாரும் "புத்திசாலி மக்கள்" நேசிக்க மாட்டார்கள். எனவே, அமைதியாக நடந்துகொள்ளும்போது, ​​உங்கள் பழைய சக ஊழியர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள தயங்காதீர்கள், படிப்படியாக வேகத்தை அதிகரிக்கலாம். உங்கள் உதவிக்கு நன்றி மறக்காதீர்கள்.
  5. ஒரு புதிய கூட்டு பழக்கமாகிவிட்டது எப்படி கருதுகிறீர்கள், பல வெளியே ஒட்டாமல், அமைதியாக உட்கார முயற்சி. நீங்கள் உங்கள் கழுத்தில் உட்கார்ந்திருக்கும் வரை தந்திரோபாயம் மிகவும் மோசமாக இருக்காது, இது மிகவும் அடிக்கடி நிகழ்கிறது - புதிதாகப் பணிபுரியும் அனைத்து வேலைகளையும் தங்களது சொந்த வழியில் செய்ய சோம்பேறியாக முயற்சிக்கிறார்கள். இந்த விஷயத்தில், எல்லாவற்றையும் ஒரு ஊழலாக மாற்றுவது பயனுள்ளது அல்ல, நீங்கள் உங்கள் கடமை அல்ல என்று பதில் சொல்ல வேண்டும். உண்மையில், அதிகாரிகளுக்கு புகார் கொடுப்பது மற்றும் மோதல்களுக்கு மற்றவர்களை தூண்டிவிட வேண்டிய அவசியமில்லை.

இவ்வாறு, புதிய அணியில் நடத்தை முக்கிய விதிமுறைகளை நாம் குறிப்பிடலாம்: பொருத்தமான தோற்றம், நேசம், திறமை மற்றும் வேலை செய்ய விருப்பம்.

முதலாளியை புதிய அணியில் நுழைய எப்படி?

புதிய அணியின் தலைவர் சராசரியாக பணியாளரைவிட மாற்றுவதற்கு இன்னும் கடினமாக உள்ளது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, "வெளியில்" இருந்து வரும் ஒரு நபர் எப்பொழுதும் ஒரு மேலதிகாரி என உணரப்படுவார், நீண்ட காலமாக கம்பெனியில் பணிபுரியும் ஊழியர்களிடமிருந்து யாரோ ஒருவர் எடுத்த இடம்.

எனவே, வேறு எவரையும் போல தலைவர், புதிய அணிக்காகப் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும், புதிய முதலாளியைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள தொழிலாளர்களுக்கு நேரம் கொடுக்க வேண்டும். பழக்கவழக்கத்தின் செயல்முறையை சிறப்பாகச் செய்வதற்கு, கார்டினல் மாற்றங்கள் மற்றும் திடீர் இயக்கங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து விலகிச் செயல்பட ஆரம்பிக்க வேண்டியது அவசியம். முதலாவதாக, நீங்கள் நிறுவனம் பற்றிய விவரங்களை இன்னும் அறியவில்லை, இரண்டாவதாக, கூட்டு நடவடிக்கைகள் அத்தகைய நடவடிக்கைகளில் மட்டுமே இருக்கும்.