கீழ்நிலையை மதிக்க எப்படி?

தலைவியாக இருப்பது சுவாரஸ்யமானது, ஆனால் எளிதானது அல்ல, ஏனென்றால் பலவீனமான குணாம்சத்திற்கும் தலைமைத்துவ பாணியில் மிகுந்த அதிகாரத்திற்கும் இடையில் நடுத்தர நிலையைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம். உங்கள் பணி நேரடியாக உங்கள் கீழ்நிலைக்கு பொருந்துகிறது, ஒட்டுமொத்த வேலை உற்பத்தித் திறனை (நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும்), நீங்கள் பணியாற்றும் நபர்களிடம் அந்நியப்படுத்த வேண்டும். கீழ்நிலையினரின் மதிப்பை எவ்வாறு பெறுவது என்பது குறித்து நாம் இந்த கட்டுரையில் பேசுவோம்.

உங்கள் அணியில் கௌரவத்தைப் பெற, பின்வருவதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்:

1. பணிக்கு கீழ்ப்படிவதைக் கவனியுங்கள். துணைக்குழுக்கள் உங்கள் எதிரிகள் அல்லது நண்பர்களாக இருக்கக்கூடாது. நீங்கள் அலுவலகத்திற்கு வெளியே நல்ல நண்பர்களாக இருந்தாலும் கூட, பணியிடத்தில் நீங்கள் ஒரு உறவை காட்டக்கூடாது. மேலும் பரிச்சயம் காட்டாதே, மேலும், அதை நீயே அனுமதிக்காதே.
2. நடைமுறையில் அறிவைப் பயன்படுத்து. உங்கள் தொழிற்துறை துறையில் மட்டுமல்லாமல், பல்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு தயாராக இருப்பதற்காக கீழ்நிலையுடன் பணிபுரிபவராகவும் இருக்க வேண்டும். ஒரு புத்திசாலி முதலாளி முதலாவதாக, அறிவார்ந்த நபராக இருக்க வேண்டும்.
3. உங்கள் நிறுவனம் செய்யும் வேலைகளை நீங்கள் சரியாக புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இல்லை, நீங்கள் கீழ்நிலைக்கு கடமைகளை செய்ய தேவையில்லை, ஆனால் நீங்கள் அவர்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டும் என்று எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். எனவே நீங்கள் உங்களை ஏமாற்றிக் கொள்ள அனுமதிக்க மாட்டீர்கள் - அத்தகைய நகைச்சுவைகளை குறிப்பாக இளம் தலைமுறையினர் மீது "பழைய டைமர்கள்" ஊழியர்கள் விரும்புகிறார்கள்.
4. உங்கள் தலைமையில், முதலில், நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்து, பின்னர் உங்களுடைய சொந்த, பின்னர் உங்கள் கீழ்மக்களின் இலக்குகளை நம்புங்கள். வாழ்க்கையில் ஒரு அற்புதமான நபராக இருந்தாலும், வேலை கடமைகளை நிறைவேற்றாதீர்கள். அதே நேரத்தில், அதிக வலிமையைக் காட்டாதீர்கள், தாங்கள் தகுதிபெறும்போது உங்கள் துணைவர்களை மதிக்க வேண்டும். நீங்கள் கேட்டால், ஏன், ஏனெனில் உங்கள் சம்பளத்தின் நன்மைக்கான சம்பளம் இயல்பானதா? என்னை நம்பு, பாராட்டு எல்லோருக்கும் மகிழ்ச்சியாக உள்ளது, நீங்கள் அதை இழக்க மாட்டீர்கள், ஆனால் ஒரு நபர் இந்த இடத்தில் தனது மதிப்பை உணருவார்.
5. உத்தியை மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள். இன்றைய தினம் சிந்தியுங்கள் - நாளை ஒரு மாதம், ஒரு மாதத்தில் என்ன நடக்கும்? நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கால இடைவெளியில் பெறும் தற்போதைய செயல்களின் விளைவு என்ன என்பதைக் கற்பனை செய்ய ஒரு குறுகிய கால கண்ணோட்டத்தில் குறுகிய கால முன்னோக்கிலிருந்து மாறுங்கள்.
6. உங்களைச் சார்ந்தவர்கள் மீது அழுத்தம் கொடுக்க வேண்டாம். ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை வெளிப்படுத்தவும் அவசியமாகவும் அவசியமாகவும் உள்ளது, ஆனால் தனிப்பட்ட முறையில் மட்டுமே முகம் கொடுக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு தவறை செய்திருந்தால், முழு குழுவும் பாதிக்கப்பட்டிருப்பதால், உங்கள் சக ஊழியர்களுக்கு முன்பாக அதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள். நேர்மை மரியாதைக்குரியது.
7. முன்முயற்சி எடுக்கவும். கடந்த முடிவுக்கு வலுவான விவாதங்களுடன் உங்கள் முடிவுகளை காத்துக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் உங்கள் தவறை புரிந்து கொண்டால் - அதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள், அது சங்கடமாக இல்லை.
8. உங்கள் துணைவர்களை ஆய்வு செய். வேலை செய்ய ஊக்குவிக்கும் "பொத்தான்கள்" கண்டுபிடிக்க இந்த தகவல் உதவும். சம்பளம் மற்றும் போனஸ் ஒரு நபர் சுறுசுறுப்பாக இருக்க ஊக்குவிக்கும் ஒரே ஊக்கமல்ல, ஆனால் அவற்றைப் பிரியப்படுத்த முயற்சிக்காதே - அதைப் பற்றிக் கவலைப்படாத ஒரு நபர் மரியாதைக்கு தகுதியுடையவராக இருப்பார்.
9. தெளிவான மொழியைப் பயன்படுத்துக. உங்கள் அறிவுரைகளை புரிந்து கொள்ளாமலோ அல்லது தவறாக புரிந்துகொள்ள முடியாததா என்பதைப் புரிந்துகொள்வதையோ நீங்களே வெளிப்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள். உங்கள் தொனி அமைதியாக இருக்க வேண்டும். மென்மையாக்கல் சொற்கள் பயன்படுத்த வேண்டாம் "நாங்கள், என் கருத்து, நீங்கள் முடியவில்லை", முதலியவை. தெளிவான பதில்களும் தெளிவான கேள்விகளும் முதலாளிகளுக்கும் அவருடைய துணைவர்களுக்கும் இடையே உள்ள புரிந்துணர்வுக்கு முக்கியமாகும்.
10. உங்கள் துணைவர்கள் உங்களுக்குக் கணக்குக் கொடுக்க வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் வழக்கு தோல்வியடைந்தால், உங்கள் சொந்த முதலாளிகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டால், நீங்கள் பொறுப்பேற்க வேண்டும். அதற்குப் பிறகு, நீங்கள் உங்கள் கீழ்பாளர்களைக் கடிந்து கொள்ளலாம், ஆனால் உங்கள் சொந்த தலைமையின் முன்னர் அவர்களுடைய தவறுகளை குறிப்பிடுவது அவமதிப்பிற்குரியதல்ல. துணை நிருபர்கள் இந்த பாதுகாப்பை கண்டிப்பாக மதிப்பிடுவார்கள், மேலும் மரியாதையுடன் உங்களிடம் வருவார்கள்.