எந்தவொரு நிறுவனத்திலும் திட்டமிடல் செயல்முறை படிப்படியாக நடைமுறைப்படுத்தப்படுகிறது. எல்லாவற்றையும் ஒரே நேரத்தில் மூடிவிடாதீர்கள். அவசியமான ஒவ்வொரு அம்சத்திற்கும் கவனம் செலுத்த வேண்டியது அவசியம். ஒரு தரமான விளைவை ஏற்பாடு செய்து, அடைய நீங்கள் எளிதாகவும் மேலும் புரிந்துகொள்ளவும், ஒரு செயல் திட்டத்தை உருவாக்க முடிவு செய்யப்பட்டது. இதற்கு இணங்க, பொது வகைகள் மற்றும் திட்டமிடல் வடிவங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு நிபந்தனை விதிக்கப்பட்டுள்ளன. இது போன்ற: மூலோபாய, தந்திரோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு. காலெண்டு போன்ற திட்டவட்டமான திட்டங்களை இன்னும் இன்னும் உள்ளது. இது பல்வேறு தொழில்களில் பயன்படுத்தப்படலாம், பள்ளியில் திட்டமிடல், மற்றும் வியாபார திட்டமிடல் வகைகளுக்கு இது சிறந்தது.
இலக்குகள், வகைகள் மற்றும் திட்டமிடல் முறைகள்
மூலோபாய திட்டமிடல் வகைகள் ஒரு முன்னோக்கு ஆகும், இது திட்டமிடல், நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை நிறைவேற்றுவதற்கும் அடையவும் நடவடிக்கை திசையை குறிக்கிறது. மூலோபாய திட்டமிடல் மற்ற முறைகள் இருந்து கணிசமாக வேறுபடுகிறது, அதாவது:
- தற்போதைய சூழ்நிலையின் தற்போதைய முன்னேற்றத்தையும் நிறுவனத்தின் வேலை பற்றியும் விவரிக்காமல் எதிர்காலத்தை நோக்கமாகக் கொண்டிருக்கும் பணி;
- மூலோபாயத் திட்டம் செலவிடப்பட்ட விதிமுறைகள் அல்லது வளங்களின் விவரக்குறிப்பின் அடிப்படையில் அல்ல. ஒட்டுமொத்தமாக அதன் வளர்ச்சிக்கு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பொதுவான முன்னோக்குகள் மற்றும் திசைகளை அது பிரதிபலிக்கிறது;
- மற்ற திட்டமிடல் முறைகள் போலல்லாமல், மூலோபாய திட்டமிடல் முறை கடந்த கால அறிக்கைகள் மூலம் மட்டுமே எதிர்காலத்தை வழங்குவதற்கான அத்தகைய நிபந்தனையை மறுக்கின்றது.
தந்திரோபாய திட்டமிடல் என்பது "வணிக" திட்டம் என்று அழைக்கப்படுபவை, இப்போது நடைமுறைக்கு வரும். உதாரணமாக, குறிப்பிடத்தக்க நடவடிக்கைகள், கருத்தரித்தல். இந்த நேரத்தில், சந்தைக்கு விற்க மற்றும் விற்பனையை வெளியிட ஒரு முடிவை எடுத்தது, அதற்கான ஆதாரங்களைக் குறிப்பிடுகிறது. இந்த வேலை, 1-2-3 ஆண்டுகளுக்கு சுமார், கணக்கிடப்படுகிறது.
செயல்பாட்டு திட்டமிடல் வகைகள் என்பது ஒரு குறுகிய காலத்தில் (ஒரு வருடத்தில், மாதங்கள் மற்றும் காலாண்டுகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ளது) நோக்கமாகக் கொள்ளும் வேலைத் திட்டமாகும். இந்த திட்டத்தின் செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக, விவரங்கள், திருத்தங்கள் மற்றும் மாற்றங்கள் ஆகியவற்றிற்கு கவனம் செலுத்துகிறது, நடப்பு முடிவுகள் மற்றும் சிக்கல்களில் நடைபெறுகிறது. முன்னரே தீர்மானிக்கப்படாத மற்றும் முடிவெடுக்கப்படாத அனைத்தும் தற்போது நுட்பமான முறையில் கருதப்படுகின்றன.
தற்போதுள்ள அனைத்து மூன்று வகை நிதி திட்டமிடல், மற்றொன்று போலவே, பொதுவான, பகிரப்பட்ட நோக்கத்திற்காக இணைக்கப்பட்டு உருவாக்கப்பட வேண்டும். அவர்கள் திட்டவட்டமான தொகுப்புகளின் ஒருங்கிணைந்த, ஒருங்கிணைந்த அமைப்பாக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் தனித்தனியாக செயல்பட மாட்டார்கள். நிறுவனத்தின் பணியை நிறைவேற்றுவதற்கு, நீங்கள் திட்டமிட்ட நிலை மற்றும் திட்டமிடல் வகைகளின் அனைத்து அம்சங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளலாம்.
திட்டமிடல் வகைகள்
இரண்டு வகையான திட்டமிடல் - நிலையான மற்றும் எளிமையானது (குறுகிய கால). தரநிலையில் அது முடிவு செய்யப்பட்டுள்ளது:
குறுகிய கால திட்டமிடல் வழக்கில், வேலை செயல்திறனுக்கான நடவடிக்கைகள் மற்றும் காலக்கெடுகளின் பட்டியல் தொகுக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த படிவம் ஒரு கூடுதல் செயல்பாட்டைச் செயல்படுத்தாது - தேர்வுமுறை, ஆனால் அது வசதியானது மற்றும் எளியது. இது அதன் தோற்றத்தினால் வேறுபடுகின்றது மற்றும் எதிர்காலத்தில் வேலை செயல்திறனுக்காக தொகுக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் ஒரு இலக்கை வைத்திருந்தால், அதை எவ்வாறு அடைவது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் - எளிதான திட்டமிடலைப் பயன்படுத்தி மற்ற திட்டங்களை தேவையற்ற தொகுப்பில் இழக்காதீர்கள்! இது வெறும் திட்டத்தை விட செயல்படுவதற்கு மிகச் சிறந்தது! ஆனால் ஞானமான, சரியான திட்டமிடல் வெற்றி மற்றும் அரை வேலை முக்கிய என்று நினைவில் மதிப்பு!