தொழில் மேலாண்மை

ஒரு நிறுவனத்தில் ஒரு தொழில் வாழ்க்கையின் மேலாண்மை என்பது ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்கும் விதிகளின் பகுத்தறிவு வரையறை ஆகும், பணியாளர்களின் அறிவு மற்றும் விருப்பங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. கூடுதலாக, இது மூலோபாய தொழில் மேலாண்மை அடங்கும். இது நிறுவனத்திற்குத் தேவைப்படும் திசையில் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு பொருந்தும்.

இப்போது வணிக தொழிலை திட்டமிடுதல் நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் மேலாண்மை ஒரு ஒருங்கிணைந்த கூறுபாடு ஆகும். பணியாளருக்கும் நிறுவனத்துக்கும், மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான வழிகளிலும், இலக்குகளை இது கொண்டுள்ளது.

தனிப்பட்ட தொழில் வாழ்க்கையை நிர்வகிப்பதற்கான விதிகள் தொழில் முன்னேற்றம் அல்லது தொழில் வளர்ச்சியின் திட்டமிடல் மற்றும் நடைமுறை தொடர்பாக தனிப்பட்ட நடத்தைகளின் சில கொள்கைகள் ஆகியவை அடங்கும். அதன் மையத்தில், தொழில் மேலாண்மை பல தனிப்பட்ட காரணிகளைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும், அவற்றுள்:

• psychophysiological;
• தொழில்முறை;
• மன;
• சமூக-மக்கள் தொகை, முதலியன

ஒவ்வொரு நபர் வாழ்க்கையின் பின்னால் அவரது ஆளுமையின் பண்புகள் மற்றும் அவரது தனிப்பட்ட வாழ்க்கை வரலாறு மற்றும் நிகழ்வுகள் நடைபெறுகின்றன. உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை திறம்பட நிர்வகிக்க, தனிப்பட்ட திட்டமின்றி நீங்கள் செய்ய முடியாது. தனிப்பட்ட வாழ்க்கைத் திட்டம், தொழில் வளர்ச்சியைப் பொறுத்து, மூன்று முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது:

• ஒட்டுமொத்த வாழ்க்கை நிலைமையை மதிப்பீடு செய்தல்;
• வாழ்க்கை உயரத்துக்கு பாதையில் அவர்களின் தனிப்பட்ட இலக்குகளை அமைத்தல்;
• தனியார் இலக்குகள் மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கான ஒரு விரிவான திட்டம், தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும்;

தொழில் மேலாண்மை அமைப்பு

தொழில் மேலாண்மை அமைப்பு பின்வருமாறு:

• இலக்குகளை;
• செயல்பாடு;
• தொழில்நுட்பம்;
• கொள்கைகளை;
• அமைப்பு.

ஒரு தொழில்முறை மேலாண்மை அமைப்பின் இந்த அனைத்து கூறுகளும் அமைப்பு மற்றும் நலனுக்காக செயல்பட வேண்டும். ஆரம்ப இலக்குகள் பணியாளர்களின் மேலாண்மை முறையின் பொது நோக்கங்களிடமிருந்து பின்தொடர வேண்டும், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட தன்மையும் நிறுவனத்தின் நோக்கத்தை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ள வேண்டும்.

தொழில் மேலாண்மை முறைகள்

மேலாண்மை முறைகள் துணைநிலை பதவிகளில் நிர்வாக பதவிகளைக் கட்டுப்படுத்தும் வழிகளில் ஒன்றாகும். கண்டிப்பாக அவர்கள் பல குழுக்களாக பிரிக்கலாம்.

1. நிறுவன மேலாண்மை முறைகள் - குறிப்பிட்ட இலக்குகளை அடைவதற்கு நிறுவனத்தில் உள்ள உறவுகளை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.
2. பொருளாதார மேலாண்மை முறைகள் - பணியாளர்களை வேலை செய்ய ஊக்குவிக்கும் சில பொருளாதார நிலைமைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் பணியாளர்களை பாதிக்கின்றன.
3. சமூக-உளவியல் மேலாண்மை முறைகள் - சமூக காரணிகளின் பயன்பாட்டில் கவனம் செலுத்துகின்றன. பணியாற்றும் பணியில் உறவுகளை நிர்வகிப்பதில் இயங்குகிறது.

ஒரு தொழில் வாழ்க்கையை நிர்வகிப்பதற்கான கோட்பாடுகள்

வல்லுநர்கள் 3 குழுக் கொள்கைகள் வேறுபடுகின்றனர்: பொது, சிறப்பு, தனிநபர். இன்னும் விரிவாக அவர்கள் ஒவ்வொரு பற்றி பேசலாம்.

1. பொது கோட்பாடுகள். இவை தொழில் முகாமைத்துவத்தின் நான்கு அடிப்படைக் கொள்கைகள்:
   • பொருளாதாரம் மற்றும் அரசியலின் ஒற்றுமைக்கான கொள்கை ஒரு முன்னுரிமை கொள்கை நிலைமையுடன்;
   • மத்தியத்துவம் மற்றும் சுதந்திரத்தின் ஒற்றுமைக்கான கொள்கை;
   • அனைத்து மேலாண்மை முடிவுகளின் செல்லுபடியாகும் தன்மை மற்றும் செயல்திறன் கொள்கை;
   • பொது மற்றும் உள்ளூர் நலன்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் திறமையான கலவையை கொள்கை உயர் தரத்தின் நலன்களின் அர்த்தம்.
2. சிறப்பு கோட்பாடுகள். இத்தகைய கொள்கைகள் பின்வருமாறு:
   • நிலைத்தன்மையும்;
   • வாய்ப்புக்கள்;
   • முன்னேற்றம், முதலியன
3. ஒற்றை கோட்பாடுகள். தொழில் நிர்வாகத்தில் இயல்பான தேவைகளை வரையறுத்து, அவை:
   • மார்க்கெட்டிங் தொழிலாளர் கொள்கை;
   • தொழில் வளர்ச்சி ஆபத்து கொள்கை;
   • தொழிலாளர் சக்தியின் போட்டித்திறன் கொள்கை, முதலியன