அவரது வாழ்க்கையில் அர்த்தமுள்ள ஏதாவது சாதிக்க விரும்பும் ஒரு மனிதனின் நவீன உலகம் ஒரு மூலோபாயம் தேவைப்படுகிறது. அனைத்து பிறகு, விரும்பிய கடைசி அடைய இல்லாமல் மிகவும் கடினமாக இருக்கும்.
தந்திரோபாய திட்டமிடல் ஒரு மூலோபாயத்தை செயல்படுத்துவதற்காக என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை காட்டுகிறது. அத்தகைய திட்டமிடல் என்பது உறுதியான முடிவுகளைக் கொண்டுள்ளது மற்றும் உறுதியான செயல்களின் ஒரு நிரலாகும். திட்டம் ஒரு மாதம், காலாண்டில், ஆறு மாதங்கள் அல்லது அதிகபட்சமாக ஒரு வருடத்திற்கு வரையப்படும். தந்திரோபாய திட்டமிடல் நிலைகளில் ஒரு நெருக்கமான தோற்றத்தை எடுத்துக் கொள்வோம்:
- பல்வேறு தகவல்களை சேகரித்தல், தெளிவுபடுத்தல் உள்ளடக்கிய ஒரு திட்டத்தை தயாரித்தல்;
- திட்டமிடல், இலக்குகள் மற்றும் இலக்குகளை தெளிவுபடுத்துதல், தகவல் பெறும் பகுப்பாய்வு, திட்டத்தில் சேர்க்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள் அடையாளம்;
- ஒரு திட்டத்தின் தத்தெடுப்பு, இது தலையில் ஆவணப்படுத்தப்பட்டு ஒப்புதல் அளிக்கப்படுகிறது.
சாரம்
தந்திரோபாய திட்டமிடல் வழக்கமாக குறுகிய கால மற்றும் நீண்டகாலத் திட்டத்திற்கும் இடையே நடத்தப்படுகிறது, அதாவது, அது ஒரு இடைநிலைத் திட்டம் ஆகும் .
தந்திரோபாய திட்டமிடல் சாராம்சம் என்னவென்றால், எதிர்காலத்தில் எங்காவது நிறுவனத்தை அடைய விரும்புவதை நிர்ணயிக்க வேண்டும், எனவே விரும்பிய முடிவை எவ்வாறு அடைவது என்ற கேள்விக்கு அது பதிலளிக்க வேண்டும். அத்தகைய ஒரு திட்டத்தை நடைமுறைப்படுத்துவது குறைவான அபாயத்தை உள்ளடக்குகிறது, ஏனெனில் அதன் முடிவுகள் இன்னும் விரிவானவை, காலப்போக்கில் ஒரு சிறிய இடைவெளி உள்ளது. தந்திரோபாய திட்டமிடல் பின்வரும் வகைகள் உள்ளன:
- காலெண்டர் திட்டமிடல், ஒவ்வொரு தந்திரோபாயத்தின் தொடக்கத்தையும், காலத்தையும், முடிவையும் தீர்மானிக்கும்;
- அட்டவணையில் ஒரு காலண்டர் திட்டம் மற்றும் ஒரு கண்டிப்பான வரிசையில் திட்டமிடப்பட்டுள்ள அனைத்து படிகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் கொண்டிருக்கும்;
- காண்ட்டின் வரைபடம் செயல்பாட்டின் காட்சியைக் காட்டும் மற்றும் கால இடைவெளியில்;
- திட்டத்தின் கால அளவை தீர்மானித்தல், அதே போல் ஒவ்வொரு கட்டத்தின் இணைத்திறன் மற்றும் நிலைத்தன்மையும்;
- குறிப்பிட்ட தந்திரோபாயங்களைக் கொண்ட பொதுமக்களின் முக்கிய குழுக்களுடனும், அவற்றின் செயலாக்கத்தின் விதிமுறைகளுக்கும், அதற்குப் பொறுப்புள்ள மக்களுக்கும் பணிபுரியும் திட்டம்;
- ஊடக திட்டமிடல், இது ஒரு மத்தியஸ்த மற்றும் ஒரு ஊடக அட்டையை உள்ளடக்கியது;
- நிதியியல் திட்டமிடல், நிறுவனங்களின் முக்கிய நோக்கம், குறைந்தது நிதியியல் ரீதியாக அபாயகரமானதாகும்.
செயல்பாடுகளை
தந்திரோபாய திட்டமிடல் பின்வரும் செயல்பாடுகள் வேறுபடுகின்றன:
- ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவத்தில் நிறுவனங்களின் குறிக்கோள்களை தீர்மானிக்க உதவுகின்ற ஒரு முன்கணிப்பு செயல்பாடு மற்றும் அவற்றை அடைவதற்கு வழிமுறைகளையும் வழிமுறைகளையும் கணக்கிட உதவுகிறது, இது முன்னறிவிப்பு இல்லாமல் செய்ய முடியாது.
- ஒருங்கிணைப்பு செயல்பாடு , செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதற்கான அடிப்படையை உருவாக்குகிறது.
- கட்டுப்பாட்டு செயல்பாட்டை திறம்பட கட்டுப்பாட்டை செயல்படுத்த உறுதி. இந்த செயல்பாடு மிகவும் முக்கியமானது, ஏனென்றால் அது நிச்சயமாக உங்கள் பணியை இழக்க அனுமதிப்பதில்லை, இது பணிகளைத் துல்லியமாக செயல்படுத்துகிறது.
முறைகள்
தந்திரோபாய திட்டமிடல் முறைகள் பேச்சுவார்த்தைகள், முந்தைய திட்டங்களுக்கு மாற்றங்கள், விரிதாள்கள், நிபுணத்துவ அமைப்புகள், உள்ளுணர்வு மற்றும் வரைகலை முறைகள், உருவகப்படுத்துதல் மாதிரியாக்கம், கணித மாதிரிகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி கணக்கிடுதல்.
ஏற்கனவே மேலே குறிப்பிட்டபடி, தந்திரோபாய திட்டமிடல் குறிக்கோள், அனைத்து உற்பத்தி, சமூக மற்றும் பொருளாதார நடவடிக்கைகள் உள்ளடக்கிய விரிவான திட்டத்தை உருவாக்க வேண்டும். திட்டம் மிகவும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க பயன்பாட்டில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது
பல நிறுவனங்களுக்கான முக்கிய பிரச்சினை எப்போதும் லாபகரமாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும். தந்திரோபாய திட்டமிடல் விருப்பங்களை கருத்தில் கொண்டால், புதிய யோசனைகள் பிறக்கின்றன, புதிய கருவிகள் பயன்படுத்தப்படும் மற்றும் சிறந்த வளங்கள் சந்தையில் நிறுவனத்தின் புதிய நிலைப்பாட்டிற்காக உருவாக்கப்படுகின்றன. அனைத்து விவரங்களையும் நிர்ணயிக்கும் போது, திட்டமிடப்பட்ட திட்டத்தை விரைவாக செயல்படுத்தலாம்.