ஊழியர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டபின், அவரது கடமைகள் அவரது சக ஊழியர்களிடம் வீழ்ந்துவிடும். இந்த விவகாரம் தற்காலிகமாக இருப்பதாக நிர்வாகம் சொல்கிறது, அந்த நபரை வெற்று நிலையில் காணும் வரை. சில நேரங்களில் இது எங்கள் பொறுப்பின் காரணமாக நாம் மற்றொரு நபரின் வேலைகளை இரண்டு முறை எடுத்துக் கொண்டோம், ஏனென்றால் அது குறைவாகவே செயல்பட்டது, தவறுகளை சுட்டிக்காட்டாமல், அவற்றை நாம் சரி செய்தோம். சிறிது நேரத்திற்குப் பிறகு, தவறான பணியாளரின் சில பொறுப்புகளை எந்த நிதி இழப்பீடும் இல்லாமல் எங்களுக்குக் கொடுத்துவிட்டோம் என்பதைக் கவனிக்க ஆச்சரியப்படுகிறோம். சரி, அல்லது வேலை ஒப்பந்தத்தில், கடமைகள் வெளிப்படையாக குறிப்பிடப்படவில்லை, ஆனால் உங்கள் வேலை நீங்கள் செய்ய வேண்டிய வேலைகளைச் செய்வதில்லை என்று உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும். இதேபோன்ற சூழ்நிலைகளில் தங்களைக் கண்டறிந்தவர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் வழியைப் பார்க்காமல் மற்ற மக்களின் கடமைகளைச் செய்யத் தொடங்குகிறார்கள். இதன் விளைவாக ஒரு விதிவிலக்கான பணிச்சுமை மற்றும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கு நேரம் மற்றும் ஆற்றல் இல்லாதது. இந்த பொறியிலிருந்து எப்படி வெளியேறலாம் என்பதை நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.
முறை 1
அதிகாரிகளுக்கு தோன்றி, நிலைமையை விளக்குங்கள் மற்றும் அனுமதி கேட்கவும். நீங்கள் வேறு ஒருவரின் கடமைகளில் இருந்து விடுவிக்கப்படுவீர்கள், அல்லது நீங்கள் அவற்றை நிறைவேற்றுவீர்கள், ஆனால் ஊதியங்களில் கணிசமான அதிகரிப்பு இருக்கிறது. இந்த அறிக்கை மிகவும் இறுதி எச்சரிக்கையைப் போலவே உள்ளது, எனவே இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவது தீவிரமான சந்தர்ப்பங்களில் மட்டுமே, இந்த நிலைமையைத் தீர்க்கும் தலைவரின் தோல்வி ஏற்பட்டால், நீங்கள் அவரது மேஜையில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட அறிக்கையை வைக்க தயாராக உள்ளீர்கள். நீங்கள் இன்னொரு ஊழியரை இன்னும் கண்டுபிடிக்கவில்லை என்ற காரணத்தால் உங்கள் சொந்த மற்றும் மற்றவர்களின் வேலைகளை நீங்கள் இணைத்திருந்தால், மற்ற நபர்களின் கடமைகளிலிருந்து நீங்கள் அகற்றப்படும் விதிமுறைகள் மற்றும் அவர்களின் செயல்திறனுக்கான உங்கள் இழப்பீட்டுத் தொகை ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுவதற்கு தகுதியானது.
முறை 2
மற்ற மக்களின் கடமைகளை நிறைவேற்றும் கார்டினல் தீர்ப்பை தீர்க்க வேண்டுமானால், எந்த விருப்பமும் இல்லை. பின்னர் ஒரு சிறிய செயல்திறன் மற்றும் அர்ப்பணிப்பின் தொண்டையை அடைய ஒரு சிறிய, நன்றாக, ஏமாற்றுவதற்கு பயனுள்ளது.
- நீங்கள் ஒரு நாளில் செய்ய வேண்டிய முக்கிய விஷயம் உங்கள் நேரடி கடமை, நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதுதான். மற்ற மக்கள் கடமைகள் மாலை வரை காத்திருக்க முடியும், மற்றும் மாலை நேரத்தில் இல்லை என்றால், நீங்கள் நிச்சயமாக அவர்கள் நாளை இருந்தால், நிச்சயமாக, நீங்கள் சுதந்திரமாக இருந்தால். மற்றும் மேலாளரின் கேள்விக்கு (சக பணியாளர்கள் நீங்கள் செய்யும் வேலையைப் பொறுத்தவரை) தீவிரமான வேலைவாய்ப்பின் காரணமாக நீங்கள் நேரம் இல்லை என்று பதிலளித்தனர்.
- நீங்கள் உங்கள் துறையில் ஒரு பெரிய நிபுணர், ஆனால் யாரும் சரியான இல்லை, எனவே நீங்கள் வேலை வெளிநாட்டு முன் சில திறமையற்ற காட்ட முடியும். உங்கள் வேலை செய்ய தொடர, ஒரு பிளஸ் ஐந்து ஐந்து வழக்கம் போல், ஆனால் மற்ற மக்களின் பொறுப்புகளை நீங்கள் உங்கள் சட்டை கவனித்து கொள்ள முடியும், இன்னும் கொஞ்சம் மோசமாக. நீங்கள் ஏன் தவறு செய்கிறீர்கள் என்று கேட்டபோது, இந்த வேலை உங்களுடையது அல்ல என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்கள், நீங்கள் அதை முழுமையாக புரிந்து கொள்ளவில்லை, உங்களுடைய நிறைய கடமைகள் உள்ளன, மற்றும் விரைவாக நீங்கள் பிழைகள் அனுமதிக்கிறீர்கள். நிறுவனத்தின் மேலாளர்கள் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக இருக்க வேண்டும் என்று மேலாளர் உங்களுக்கு தெரிவித்தால், இந்த நிறுவனத்தில் நீங்கள் உங்கள் வளர்ச்சியைத் தொடர வேண்டுமா என தீவிரமாக யோசித்துப் பாருங்கள். பிற்பகல் ஒரு வழக்கறிஞரை மாற்றும் ஒரு கணக்காளர், அலுவலகத்தில் மாலைகளை மாலை அணிந்திருந்தால் - நீங்கள் உண்மையில் என்ன விரும்புகிறீர்கள்?
- இல்லை, நீங்கள் கேட்கிறீர்களா, உங்கள் உதவியை சக பணியாளர்களிடமோ அல்லது எல்லா நேரத்திலும் இல்லை என்று புகார் செய்த ஒரு முதலாளிக்கு ஒருபோதும் வழங்கக்கூடாது. நீங்கள் ஒருவரை ஒருவர் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் ஏதாவது செய்ய செலவழிக்கிறீர்கள், நீங்கள் அதை கடமைக்கு உட்படுத்துவீர்கள், பின்னர் சில குறிக்கோளை நிறைவேற்றுவதை ஏன் புறக்கணிக்கிறீர்கள் என்பதை அவர்கள் ஆச்சரியப்படுவார்கள். சக ஊழியர்களுக்கும் தலைக்கும் (உண்மையான வாழ்க்கையில், ஒருவேளை, அவர்கள் இருப்பினும்) உத்தமத்தை நம்பாதீர்கள், உங்கள் கழுத்தில் உட்கார்ந்து, உங்கள் கால்களை தொங்கவிட அவர்கள் சந்தோஷப்படுவார்கள். மேலும், சம்பளத்தை உயர்த்துவதற்குப் பதிலாக, தலைமை அதிக வேலைகளை எடுப்பார். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் (மற்றும் உங்கள் கடமைகளோடு, மற்றவர்களுடன்) சமாளித்துக்கொண்டிருக்கும்போதே, அதை நீங்கள் ஏற்றுவதற்கு ஒரு பாவம் இல்லை - "உழைப்பு" அதிகபட்சமாக பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்று அவர் முடிவு செய்கிறார்!