ஒரு வெற்றிகரமான மற்றும் வளமான நிறுவனம் ஒரு தலைவர் இருப்பது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, முதலாளிகள் உட்பட அனைத்து மக்களும் மிகவும் வித்தியாசமாக உள்ளனர். நடைமுறையில் வெற்றிகரமான தலைவர்களை பயிற்றுவிக்கும் அனைத்து இலக்கியங்களிலும், ஐந்து பிரதான தலைவர்கள் வேறுபடுகிறார்கள், ஒவ்வொன்றும் பல்வேறு குணங்களை ஒருங்கிணைக்கிறது. நிபுணர்களின் கூற்றுப்படி, ஒரு குறிப்பிட்ட மேலாளரின் தன்மை மற்றும் நடத்தை எப்போதும் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை ஆளுமைத் தலைவரை ஒத்துள்ளது.
பிரதான வகைகள் மேலாளர்கள்
ஒரு விதிவிலக்காக, அவற்றின் கீழ்பகுதிக்கு எந்த இயக்குநரும் மேலாளரும் தங்கள் வேலை நாளில் மிகவும் சாதகமான ஹீரோ அல்ல. எனவே, நிர்வாகத்துடன் மோதல்களில் இருந்து உங்களைப் பாதுகாப்பதற்கும், முதலாளிகளுடன் தொடர்பு கொள்வதற்கும், தலைவரின் ஆளுமை வகைகளை எப்படி தீர்மானிப்பது என்பது முக்கியம்.
- அனைத்து இருக்கும், மிகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட முதல் வகை - "கவர்ந்திழுக்கும் தலைவர்" . இந்த மேலாளர் நிறுவனத்தை ஒரு புதிய நிலை அபிவிருத்திக்கு கொண்டு வருவதற்கும் சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களை உற்பத்திக்கு அறிமுகப்படுத்துவதற்கும் முயற்சி செய்கிறார். இத்தகைய உளவியல் வகை, தன்னம்பிக்கை, வலுவற்ற விருப்பமுள்ள மக்களுக்கு சகித்துக்கொள்ளாதது, தோல்வியுற்றவர்களை அடையாளம் காணாதது போன்றவை. ஒரு கவர்ந்திழுக்கும் தலைவர் எப்பொழுதும் பணியாளரின் கருத்தை கேட்கிறார், ஆனால் அவர் அவருடன் உடன்படுகிறார் என்ற உண்மை இல்லை.
- தலைவர் இரண்டாவது உளவியல் வகை ஒரு "தூதர்" ஆகும் . இது ஒரு திறமையான, தகுதியுடைய, அமைதியான, சீரான தலை, கூட்டு நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள விரும்புகிறது. அத்தகைய வழிகாட்டுதலின் கீழ், குழு ஆவி பராமரிக்க முயற்சி.
- மூன்றாவது வகை தலைவர் "மனிதாபிமானவர்" . அத்தகைய இயக்குனர் ஒரு கூட்டு பணியாளராக அல்ல, மாறாக ஒரு பெரிய மற்றும் நட்பு குடும்பமாக இருப்பதை உணருகிறார். அணியில் நட்பு சூழ்நிலையைத் தக்க வைத்துக் கொள்வது அவசியம். எனவே, அடிக்கடி, வேலைக்கு ஒரு விடுமுறை அல்ல இயற்கையின் அல்லது பெருநிறுவன பயணம் இல்லாமல் செய்ய முடியாது. மனிதாபிமானம் அபராதம் மற்றும் கடுமையான கட்டுப்பாட்டு முறையை வரவேற்பதில்லை, ஆனால் இது ஒழுங்கை மீறுபவர்களுக்கு நியாயம் கிடைக்காது என்பதை இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை.
- நான்காவது வகை உளவியல் தலைவர் ஒரு "ஜனநாயகவாதி" . ஊழியர்களுடனான நம்பிக்கையை உறுதிப்படுத்த இந்த நிர்வாகி முக்கியம்
அவருடன் நிறுவனத்தின் வேலை மற்றும் வெற்றிக்கு பொறுப்பு. தலைவர்-ஜனநாயகவாதிகளின் அனைத்து வழிமுறைகளையும் பின்பற்றுங்கள் மற்றும் அவரது வேலையை முடிந்தவரை விரைவாக செய்ய முயற்சி செய்யுங்கள், பிறகு வேலைக்கு நீங்கள் ஊக்கமளிக்க வேண்டும். - முக்கிய தலைவர்களுடைய கடைசி வகைதான் "அதிகாரத்துவ" . இது ஒரு வழக்கமான முதலாளி, அதன் ஆர்டர்கள் விவாதிக்கப்படாமல் விவாதிக்கப்படவில்லை மற்றும் செயல்படுத்தப்படவில்லை. விதிகளின் அன்பு, அறிக்கைகள், பகுப்பாய்வு, துல்லியமான தகவல்கள் முக்கிய தனித்துவமான குணங்கள், இயக்குனர் அதிகாரத்துவத்தின் ஒன்றாகும். உங்கள் முதலாளி இந்த வகைத் தலைவரைத் தெரிவுசெய்தால், "மேலே இருந்து" அனைத்து உத்தரவுகளையும் கோரிக்கைகளையும் ஒழுங்காக நிறைவேற்றிக்கொள்ளவும் இல்லையென்றாலும் உறுதி செய்யுங்கள். இருப்பினும், உங்கள் காதுகள் திறந்த, கூட்டுப் பணியமர்த்தல் அதிகாரியுமான முதலாளி மற்றும் உங்கள் பின்னால் நடந்த உரையாடல்களில் - ஒரு பொதுவான விஷயம், அனைவருக்கும் நிறுவனத்தில் தங்கள் "கிரீடம் இடம்" எடுக்க வேண்டும் என்பதால்.