பேச்சுவார்த்தை

இன்றைய வணிகர் ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையிலான புதிய கூட்டாளிகளையும், சக ஊழியர்களையும், நண்பர்களையும் சந்திக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளார். சில குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய ஒரு இடைநிலை இணைப்பு மட்டுமே, மற்றும் மற்றவர்கள் ஒட்டுமொத்தமாக நிறுவனத்தின் வெற்றியை சார்ந்து இருக்கலாம். இத்தகைய திட்டங்கள் எவ்வளவு விரைவாக மாறும், வணிகப் பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதற்கான திறனைத் தீர்த்துவைக்கின்றன. ஒவ்வொரு சுயமரியாதைக்கும் அது வேண்டும். எப்படி அடிப்படை கொள்கைகளை மாஸ்டர், எங்கள் ஆலோசனை கேட்கும்.

வணிக பேச்சுவார்த்தைகளின் தயாரிப்பு மற்றும் நடத்தை

வணிக பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதற்கான நவீன கருத்துக்கள் பல்வேறு பொது விதிகளின் அடிப்படையில் அமைந்திருக்கின்றன. இது தொடர்பு, தோற்றம், மற்றும் நிச்சயமாக, எதிர்ப்பாளருடன் ஒரு சந்திப்பில் அடைய விரும்பும் இலக்குகளின் ஒரு தெளிவான அறிக்கையாகும். சந்திப்பிற்கு பேச்சுவார்த்தை மூலம், நீங்கள் விரும்பிய விளைவு என்னவென்று ஏற்கனவே நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம். எனவே, அது தயாரிப்பு முழுமையான மற்றும் சிறப்பு கவனம் தேவை. நீங்கள் விரும்புவதைப் பற்றி பேசுபவர் செயல்படுவார் என்பதை மறந்துவிடாதே, முன்கூட்டியே அவருடைய நடத்தை பற்றி நீங்கள் முன்கூட்டியே கூற முடியாது. எனவே, முன்கூட்டியே, வியாபார பேச்சுவார்த்தைகளின் அனைத்து சாத்தியமான வடிவங்களையும் மனதில் வைத்துக் கொள்ளுங்கள். விரும்பிய முடிவை பொறுத்து, அவர்கள் கடுமையான அல்லது விசுவாசமாக இருக்க முடியும். அந்த பாணியை ஒரு உணர்வுபூர்வமான நிலை அல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஆனால் ஒரு உரையாடலை பாதிக்கும் ஒரு வழி. ஒரு உரையாடலை நடத்தி குளிர் நிலை மற்றும் முழுமையான கட்டுப்பாட்டை நிலைநாட்ட வேண்டும். எனவே, வியாபார பேச்சுவார்த்தைகளின் பிரதான கட்டங்களை ஆராய்வோம்:

  1. தயாரிப்பு:
    • உங்கள் தோற்றத்தைப் பார்த்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் கவனிக்கும் முதல் விஷயம் உங்கள் உடைகள். வியாபார நெறிமுறைகளில் உள்ள அமெரிக்க நிபுணர் ஒரு வணிக பெண் துணியுடன் ரஃப்ஸ் மற்றும் போஸ் அதிக வெற்றி பெற உதவும் என்று வலியுறுத்துகிறது எதிரிகளின் கவனத்தைத் திசை திருப்புதல். வியாபார ஆடைகளின் நவீன வகைகள், வழக்கத்திற்கு மாறான பாணியில் ஆடைகளில் பேச்சுவார்த்தைகளை அனுமதிக்கின்றன. இது நீலக்காய்களுடன் பிளவுசுகளை மாற்ற அனுமதிக்கிறது, மற்றும் உயர் குதிகால் கொண்ட காலணி - மொக்கசின்ஸ்;
    • சந்திப்புக்கு முன்னர் நீங்கள் குறைந்தபட்சம் நிரல் மற்றும் அதிகபட்ச நிரல் ஆகியவற்றைத் தீர்மானிக்க வேண்டியது அவசியம். முன்னுரிமைகளை அமைப்பதில் மற்றும் அவர்களின் நோக்கத்திற்காக தியாகம் செய்ய முடியும் என்பதை தீர்மானிப்பதில், பேச்சுவார்த்தைக்கான உண்மையான திறன் உண்மைதான்;
    • பேச்சுவார்த்தைகள் ஒரு காட்சி தயார். உரையாடலை வளர்த்து பல்வேறு விருப்பங்களை வழங்க முயற்சிக்கவும். ஒரு மரத்தின் வடிவில் ஒரு வரைபடத்தை வரைய வேண்டும் என்பதுதான் சிறந்த வழி: "அப்படியானால், அப்படியானால் ...";
    • மற்றொரு பெரிய அணுகுமுறை பேச்சுவார்த்தைகளின் இடம். ஒரு பெண்ணை நீங்கள் சொந்தமாக தேர்ந்தெடுப்பதற்கான உரிமையை நீங்கள் வழங்கியிருந்தால், நீங்கள் அதை வசதியாகவும் நம்பிக்கையுடனும் உணரும் ஒரு பகுதி என்று அதை செய்ய முயற்சி செய்யுங்கள்.
  2. வர்த்தக பேச்சுவார்த்தைகள் - மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள்.

    சேகரிப்பில் மற்றும் உரையாடலில் உள்ள அனைத்து interlocutors வேகத்தை பெற்று போது, ​​பேச்சுவார்த்தைகள் விதிகள் பின்பற்ற முயற்சி மற்றும் மனதில் பல முக்கியமான தந்திரோபாய நகர்வுகளை வைத்து:

    • உரையாடலின் முடிவுக்கு நீங்கள் ஆர்வமாக இருப்பதைக் காண்பிக்க வேண்டாம்;
    • உங்கள் வாதங்களில் பலவீனமான புள்ளிகள் இருந்தால், அவற்றை மறைக்க முயற்சிக்கவும். இது சாத்தியம் இல்லை என்றால், அவர்களை interlocutors சிறந்த தொடர்பு எப்படி கருதுகின்றனர்;
    • அமைதியாகவும், பாதுகாப்பற்றதாகவும் இருக்க வேண்டும். பிளஃப் செய்ய கற்று. இறுதியில், உலகம் முழுவதும் ஒரு பெரிய கட்டம்;
    • நீங்கள் விரும்பும் முன் உங்கள் வாடிக்கையாளரைப் பிரியப்படுத்த முயற்சிக்கவும். திறந்த, நட்பு மற்றும் ஒழுக்கமான இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வணிக கூட்டத்திற்கு முன்பு ஒரு நல்ல உறவை உருவாக்கினால் சிறந்தது;
    • எப்போதும் ஒரு பெண்மணிக்கு உங்கள் இயல்பான உரிமையைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். வியாபார பேச்சுவார்த்தைகளின் மென்மையானது உதவுவதற்காக நீங்கள் உதவலாம் மற்றும் எடுத்துக்காட்டாக, கிராபிக்ஸ் மூலம் ஒரு போஸ்டரை வைத்திருக்கவும் முடியும். எதிரிகள் உங்களைக் காப்பாற்றும் போது, ​​அவர்கள் கவனத்தை திசை திருப்பி, உங்கள் கைகளில் விளையாடலாம்;
    • வியாபார கூட்டாளிகளுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது உங்களுடைய ஆதரவாக இருந்து, பரிவர்த்தனை முடிவடைந்த நிலையில் ஏற்கனவே இருக்கும் சூழ்நிலைகளைத் தவிர்க்கவும், ஆனால் வாடிக்கையாளர் கூடுதல் தேவைகளை முன்வைக்கத் தொடங்குகிறார். உரையாடலை உங்கள் முடிவுக்கு கொண்டு வர முடியாவிட்டால், அத்தகைய ஒரு வெற்றிகரமான நுட்பத்தை ஒத்திவைக்க பயன்படுத்தலாம். இது கட்சிகளின் உடன்படிக்கை மூலம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு பேச்சுவார்த்தைகளில் முறிந்தது. எல்லோரும் தங்கள் வலிமை மிகைப்படுத்தி ஒரு வாய்ப்பு உள்ளது, மிகவும் தளர்வான சூழலில் ஆலோசிக்கவும் மற்றும் ஒரு புதிய செயல்திட்ட திட்டத்தை முன்வைக்கவும்.

ஒழுங்காக பேச்சுவார்த்தை நடத்த எப்படி புரிந்து கொள்ள முடியும். முன்கூட்டியே நிகழ்வுகளின் விளைவுகளை முன்னறிவிப்பது கடினம். அழகை, அழகி, முட்டாள்தனமாக நடிப்பதைத் தூண்டும் திறனைக் கொண்டிருப்பதும், உரையாடலின் சாரம் இருந்து திசைதிருப்பக்கூடிய அலமாரி ஒரு சிறிய விவரம், குறைத்துக்கொள்வதைக் குறைக்கும் வகையில், நீங்கள் ஒரு பெண்மணி மற்றும் இயற்கையானது, உங்கள் எதிரிகளை சரியாக சமாளிக்க முடியாது போன்ற ஆயுதங்களை உங்களுக்கு வழங்கியுள்ளது என்பதை மறந்துவிடாதீர்கள், ஈ. சந்திப்பு அறைக்கு சென்று உரையாடல் முழுவதும் சென்று இதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். பின்னர் கூட்டத்தின் வெற்றிகரமான விளைவு உங்களுக்கு உறுதியளிக்கப்பட்டுள்ளது.