மோதல் காரணங்கள்

மோதல்கள் தொடர்ச்சியாக நடக்கும், மற்றும் மிகவும் போன்ற சில நபர்கள், பெரும்பாலான மக்கள் முரண்பாடுகள் இல்லாமல் வாழ எப்படி புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்கிறார்கள். மோதல்-இல்லாத தொடர்புகளைப் புரிந்து கொள்ள, மோதலின் காரணங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டியது அவசியம்.

மோதல் காரணங்கள்

மோதல்களின் தோற்றத்திற்கான காரணங்கள் ஒரு பரந்த வெகுஜனமானவை - நாட்டில் சமூக-பொருளாதார நிலைமை மோசமான மனநிலையில் இருந்து. ஒரு கெட்ட மனநிலையில் நீங்கள் அடிக்கடி தோராயமான வெளிப்பாடுகளை அனுமதிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் கவனித்திருக்கிறீர்கள், நீங்கள் குரல் எழுப்பலாம். யாராவது இதைக் குற்றமாக எடுத்துக் கொள்ளலாம், அது மோதலின் ஆரம்பம். எனவே, மோதலின் அபிவிருத்திக்கான அனைத்து முன்நிபந்தனைகளை பட்டியலிடுவது சாத்தியமற்றது, மற்றும் மோதலாளர்கள் இதனைச் செய்ய முயற்சிக்கவில்லை, முரண்பாட்டிற்கான காரணங்கள் குழுக்களுடன் செயல்படுவதை விரும்பினர்.

1. குறிக்கோள் காரணங்கள். இவை வெவ்வேறு மக்களுடைய நலன்களின் மோதல், முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான செயல்முறைகளின் மோசமான பயன்பாடு, இந்த நடைமுறைகளை விரிவாக்குதல் ஆகியவை அடங்கும்.
2. நிறுவன மற்றும் நிர்வாக காரணங்கள் . இந்த குழு வேலை மோதல்களுக்கு சொந்தமானது. இதில் நிறுவனத்தின் செயல்திறன்மிக்க அமைப்பு (தேவையான வெளிப்புற மற்றும் உள் இணைப்புகள் இல்லாதது), நிலைநிறுத்தப்பட்ட ஊழியரின் முரண்பாடு, பணிபுரியும் ஊழியர்களின் தவறுகள் மற்றும் மேலாளர்கள் ஆகியவற்றில் இது உள்ளடங்கும்.
3. சமூக-உளவியல் காரணங்கள். அவர்கள் தங்கள் பாத்திரங்களின் செயல்திறனைப் பொறுத்தவரையில் சமநிலை இல்லாத சூழல்களில் முரண்பாடுகளை உருவாக்குகிறார்கள் (அவர் ஒரு வயதானவராகவும், அவர் தனது வயது மற்றும் வளர்ச்சியால் உங்களை விட்டு விலகிய போதிலும், உங்களைப் பொறுத்தவரை பாஸ் பேச்சுவார்த்தை), அவரது செயல்திறன் தவறான மதிப்பீடு போன்றவை.
4. மோதல்களின் தனிப்பட்ட காரணங்கள். இவை ஒரு நபரின் குணவியலின் பண்புகள் (கோழிக் கழகங்கள், மோதல் மக்கள் பெரும்பாலும் மோதல்களால் தொடங்குபவர்கள்), அவற்றின் திறமைகளை மதிப்பீடு செய்யாமல், போதுமான சமூக தழுவல் மற்றும் பலவற்றைப் போன்ற காரணிகள். இந்த குழு அடிக்கடி உள்நாட்டு மோதல்களுக்கு காரணமாக உள்ளது.

என்ன மோதல்கள் உள்ளன?

1. உண்மையான. அத்தகைய மோதல்கள் மிகவும் பொதுவானவை மற்றும் தீர்க்க எளிதானவை. இந்த விவாதத்தின் பொருள் ஒரு குறிப்பிட்ட விஷயமாகும். ஒரு புறநிலை தீர்ப்பைப் பெறுவதற்கு, தீர்ப்பாளர்கள் மூன்றாம் தரப்பினருடன் திரும்புவார்கள். அன்றாட வாழ்க்கையில் மோதல்களுக்கு, இந்த நபர் பெரும்பாலும் வீட்டிற்கு வெளியே ஒரு மூத்த உறவினர் அல்லது நண்பர் - தலை. இந்த மட்டத்தில் மோதலைத் தீர்க்க முடியாது என்றால், தீர்ப்பாளர்கள் நீதிமன்றத்திற்கு திரும்புவார்கள்.
2. தேர்வு முரண்பாடுகள். சில நடவடிக்கைகள், சிக்கலை தீர்க்கும் முறை பற்றிய தத்தெடுப்பு பற்றிய உடன்படிக்கைக்கு கட்சிகள் கடினமாக இருப்பதைக் கண்டறிந்த வழக்குகள் உள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு ஒப்பந்தக்காரர் (வியாபாரத்தில்) அல்லது ஒரு குழந்தையை வளர்ப்பதற்கான வழிகளைப் பற்றி கருத்து வேறுபாடுகள் (பாட்டி கொள்ளை, மற்றும் அம்மா மற்றும் அப்பா - தீவிரத்திற்காக) பற்றிய சர்ச்சை.
3. முன்னுரிமை இலக்குகளின் மோதல்கள். அவை தீர்மானத்திற்கு மிகக் கடினமானவை, ஏனென்றால் முன்னுரிமைகளை தீர்மானிக்க எப்போதும் கடினமாக இருக்கும், அது வணிக அல்லது குடும்பமாக இருக்கும்.

மோதலைத் தடுக்க எப்படி?

முரண்பாடுகளைத் தடுக்கும் மற்றும் அவற்றைத் தீர்க்கும் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்ட மோதலை இல்லாத தொடர்பு இரகசியம்.

மோதல் தடுப்பு பின்வரும் நுட்பங்களை சேர்க்க முடியும்.

1. நடைமுறையில் பச்சாத்தாபம். உங்களை எதிர்மறையான உணர்ச்சிகளை ஏற்படுத்தும் ஒரு நபரின் இடத்தில் உங்களை கற்பனை செய்து பாருங்கள், ஒருவேளை அவருடைய சூழ்நிலையில் நீங்கள் அதே வழியில் செயல்படுவீர்கள். இந்த முறை பெரும்பாலும் இரக்க உணர்வை ஏற்படுத்துகிறது, ஒரு நபருடன் சண்டையிடுவதற்கான ஆசை மறைகிறது.
2. சமூகப் பாகுபாட்டின் வெளிப்பாடாக இருக்கும் சாத்தியத்தை ஒதுக்கிவைப்பது அவசியம், இது சமூக நிலை மற்றும் புத்திஜீவித வளர்ச்சியில் வேறுபாடுகளை வலியுறுத்துகிறது. அதாவது, நெய்செசில் இருந்து ஒரு நபர் இரண்டாம் நிலை கல்வியைக் கொண்டு மேற்கோள் காட்டியிருப்பது மதிப்புக்குரியதல்ல, இது நீங்கள் எளிதாக தனது கோபத்தை வெளிப்படுத்த முடியும்.
3. முழுமையற்ற தகுதி. பெரும்பாலும் மக்கள் கௌரவத்தை இழந்ததாக உணர்கிறார்கள், அவர்கள் நினைக்கிறார்கள் (அல்லது ஒருவேளை அது) அவர்கள் செய்யும் பெரும்பாலான வேலை, அது கவனிக்கப்படாமல் போனது. இத்தகைய நபர் தனது சேவைகளைப் பற்றி சொல்ல வேண்டும், நீங்கள் உங்கள் பங்கை குறைக்கலாம்.
4. நேர்மறை உணர்ச்சிகளை ஆதரிக்கிறது. நீங்கள் உரையாடலை சந்திக்க போகிறீர்கள் என்று பார்த்தால், எல்லாவற்றையும் ஒரு நகைச்சுவைக்கு குறைக்க முயற்சி செய்யுங்கள், அவருடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள் நேர்மறை உணர்ச்சிகள். ஆணையிடும் ஆசை ஒருவேளை போய்விடலாம்.
5. அவர் உன்னுடைய தவறான செயலை உன்னால் நிரூபிக்கும்போது அந்த நபரிடம் ஒத்துக்கொள். ஒருவேளை நீங்கள் தவறுதலாக இருக்கலாம் என்று அவருக்கு சொல்லுங்கள்.
6. சில நேரங்களில் உளவியலாளர்கள் இந்த வார்த்தைகளின் அர்த்தத்தில் விவாதங்களை விட்டு விலகும்படி அறிவுறுத்துகின்றனர், உரையாடலை குளிர்ச்சியாகவும் உங்கள் நடத்தை பற்றி சிந்திக்கவும் அனுமதிக்க வேண்டும்.

முரண்பாடுகளைத் தீர்ப்பதற்கான திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டு, சொந்தமாக சலுகைகளை வழங்குவது அல்லது போரிடும் கட்சிகளுக்கு சமரசங்களைக் காண்பிப்பதற்கான திறனைக் குறைக்கிறது.