SWOT- பகுப்பாய்வு மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு முறை என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது பதிலளித்தவர்களில் வெளிப்புற மற்றும் உள் வளிமண்டலத்தின் காரணிகளை அடையாளம் காட்டுகிறது, வேலை நிலைமைகள் பற்றி மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்ட புரிந்துணர்வை உருவாக்க உதவுகிறது. ஆய்வின் விளைவாக சரியான முடிவுகளை எடுப்பதற்கான வாய்ப்பை வழங்குகிறது. இத்தகைய பகுப்பாய்வு மேலாளர்கள் மற்றும் சந்தையாளர்கள் ஆகியோரால் மிகவும் பாராட்டப்பட்டது.
SWOT பகுப்பாய்வு - அது என்ன?
இத்தகைய பகுப்பாய்வு நடத்த, பெரிய தரவுத்தளங்கள் அல்லது சிறப்பு பயிற்சிகள் தேவையில்லை, நிபுணர் பொருள் பற்றி தகவல் இருந்தால், அவர் எளிதாக தேவையான அட்டவணைகளை தொகுக்கிறார். SWOT பகுப்பாய்வு என்பது நிலைமைகளை மதிப்பிடுவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும், இது நான்கு நிலைகளில் இருந்து படிப்பினை அடிப்படையாகக் கொண்டது:
- பலம் பலம்;
- பலவீனங்கள் - பலவீனங்கள்;
- வாய்ப்புகள் - வாய்ப்புகள்;
- அச்சுறுத்தல்கள் அச்சுறுத்தல்கள்.
வலிமைகள் மற்றும் பலவீனங்கள் - ஆய்வு நேரத்தில் தரவு. வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள் ஏற்கனவே வெளிப்புற சூழ்நிலைகளாகும், இது அவசியமாக நடக்காது, எல்லாமே எடுக்கப்பட்ட முடிவைப் பொறுத்தது. முதலாவது சுருக்கமாக விஞ்ஞானி கென்னத் ஆண்ட்ரூஸ் ஹார்வர்டில் ஒரு வணிக மாநாட்டில் நியமிக்கப்பட்டார், நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளின் மாற்றத்தை ஆராயும் நோக்கத்துடன். கடந்த நூற்றாண்டின் நடுவில் நடந்தது, மூலோபாயம் ஒரு குறுகிய வட்டத்திற்கு பயன்படுத்தப்பட்டது, இப்போதெல்லாம் ஒவ்வொரு நிர்வாகியும் SWOT முறையைப் பயன்படுத்தலாம்.
SWOT பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?
நடைமுறையில், SWOT- பகுப்பாய்வு போன்ற கொள்கைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன:
- கணினி அணுகுமுறை.
- விரிவான ஆய்வு.
- டைனமிக். அனைத்து துணை அமைப்புகளும் வளர்ச்சியில் ஆய்வு செய்யப்படுகின்றன.
- ஒப்பீட்டு கருத்தாகும்.
- பொருளின் அம்சங்களை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
SWOT பகுப்பாய்வின் நோக்கங்கள் பல்வேறு கட்சிகளின் வரையறை ஆகும், இவை உள் நிலைமைகளாக கருதப்படுகின்றன. இந்த முறையின் நன்மைகள்:
- உண்மையான மற்றும் சாத்தியமான பலங்களை கணக்கிட உதவுகிறது;
- பலவீனமான புள்ளிகளை பகுப்பாய்வு செய்து, அவற்றை மேம்படுத்த வழிகளைத் தேடுகிறது.
- அதை பயன்படுத்த மிகவும் லாபம் என்ன அர்த்தம் கண்டுபிடிக்க.
- மிக முக்கியமான அச்சுறுத்தல்களைக் கண்டறிந்து, ஒரு நல்ல பாதுகாப்பை உருவாக்குகிறது.
- சந்தையில் பயனுள்ள வேலைக்கான காரணங்களைத் தீர்மானிக்கிறது.
SWOT பகுப்பாய்வு குறைபாடுகள்
SWOT பகுப்பாய்வு முறை குறிப்புகள் அல்லது கேள்விகளுக்கு பதில்கள் இல்லை, ஆய்வாளர்கள் ஏற்கனவே ஈடுபட்டுள்ளனர். இந்த முறையின் குறைபாடுகளே pluses ஐ விட குறைவாக இருக்கின்றன, ஆனால் அவை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்:
- முடிவுகள் எப்போதும் உறுதி செய்ய முடியாத தகவலின் தரத்தையும் அளவையும் சார்ந்துள்ளது.
- அட்டவணைகள் உருவாக்கும் போது, கணினி பிழைகள் விலக்கப்படவில்லை: மதிப்புமிக்க காரணிகளின் இழப்பு, குணகங்களின் தவறான மதிப்பீடு.
SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி?
SWOT பகுப்பாய்வு எப்படி செய்வது? நடவடிக்கைகளின் திட்டம் பின்வருமாறு:
- ஆராய்ச்சி நடத்தப்படும் இடத்தில் அடையாளம் காணவும்.
- தெளிவாக அனைத்து கூறுகளையும் பிரித்து, பலம் மற்றும் வாய்ப்புகளை பகிர்தல்.
- உங்கள் அபிப்பிராயத்தை முழுமையாக நம்பாதீர்கள், முடிவுகளை புறநிலைப்படுத்த வேண்டும்.
- கணிசமான மாதிரியை உருவாக்குவதற்காக வேலை செய்வதற்காக அதிகமானவர்களை ஈர்ப்பதற்காக. இது நிறுவனத்தின் SWOT பகுப்பாய்வு உருவாக்குகிறது.
- விளக்கங்களை பிரதிநிதித்துவாத துல்லியமான மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள், ஆனால் செயல்கள்.
SWOT பகுப்பாய்வு - உதாரணம்
SWOT பகுப்பாய்வை அடிப்படையாகக் கொண்டு, எதிர்காலத்தில் நிறுவனம் வணிகரீதியாக உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்ற முடிவுடன், முடிவானது உருவாக்கப்பட்டது. துறை மூலம் வளங்களை மறுசீரமைப்பதில் பரிந்துரைகள் வழங்கப்படுகின்றன. இந்த பொருட்கள் வர்த்தக மற்றும் விளம்பர உத்திகளை உருவாக்குவதற்கான அடித்தளமாக மாறி வருகின்றன, எதிர்காலத்தில் இது எதிர்காலத்தில் சோதனை செய்யப்பட்டு முடிக்கப்படும். SWOT- பகுப்பாய்வு அனைத்துக் கட்சிகளையும் ஆய்வு செய்வதுடன், அவற்றை அதே அளவுருக்கள் மீது மதிப்பீடு செய்கிறது:
- சலுகைகளின் அம்சங்கள்;
- ஊழியர்களின் அனுபவம்;
- ஊழியர்கள் மற்றும் வணிக செயல்முறைகளின் மேலாண்மை;
- நிதிக்கு அனுமதி;
- நல்ல விற்பனை அமைப்பு;
- விளம்பரக் கொள்கையின் தர்க்கம்;
- உற்பத்தி செலவுகள்.
SWOT பகுப்பாய்வு செய்ய எப்படி - வழிமுறைகளை செயல்முறை உடைக்க முயற்சி:
- சுற்றுச்சூழல் பற்றிய ஆய்வு . முக்கிய கேள்வி: என்ன காரணிகள் வணிகத்தை பாதிக்கின்றன?
- சூழலின் பகுப்பாய்வு . தொடர்ச்சியான கேள்விகள் சாத்தியமான அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் அபாயங்களை அடையாளம் காண வேண்டும்.
- SWOT மேட்ரிக்ஸ் . சேகரிக்கப்பட்ட தகவல் நான்கு பக்கங்களிலும் குழுவாக உள்ளது.
- SWOT மூலோபாயம் . உறுப்புகள் வெட்டும் புள்ளிகள் கணக்கிடப்படுகின்றன, முக்கிய மூலோபாயம் அவர்கள் மீது கட்டப்பட்டுள்ளது.
SWOT பகுப்பாய்வு - உச்சநிலை
SWOT பகுப்பாய்வு வழிமுறையானது வளர்ந்த மூலோபாயத்துடன் இணைக்கப்பட வேண்டிய எல்லா அடையாளம் காணக்கூடிய காரணிகளையும் கருத்தில் கொண்டு உருவாக்கப்பட்டது. முடிவுகளைப் பயன்படுத்துவது நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கும், வெற்றிகரமான விற்பனைக்கும், ஊக்குவிப்பிற்கும் பயனளிக்கும். இந்த முறை மிகவும் பொருத்தமானது, இன்று பெரிய நிறுவனங்களின் நிர்வாகிகள் அத்தகைய வளர்ச்சிகளை அமுல்படுத்துகின்றனர். SWOT பகுப்பாய்வு இத்தகைய கேள்விகளுக்கு முழுமையான பதில்களை வழங்க வேண்டும்:
- நிறுவனம் வலுவான பதவிகளில் உள்ளதா?
- சாத்தியமான மேம்படுத்தப்பட்ட முன்னேற்றங்கள்?
- திருத்தம் தேவைப்படும் பலவீனமான புள்ளிகள்?
- பயனுள்ள திறமைகள்?
- இலக்குகளை அடைய உதவும் வெளிப்புற மாற்றங்கள்?