மூளையைக் கசக்கும்

மூளைத் திணறலின் நுட்பம், இரண்டு துணைப்பிரிகளாக பிரிக்கப்பட்டுள்ள தகுதி வாய்ந்த வல்லுநர்களின் குழுவாகும். முதல் கருத்துக்களை உருவாக்குகிறது, இரண்டாவதாக அவற்றை ஆராய்கிறது. அதிக எண்ணிக்கையிலான வாக்குகளைப் பெற்றுள்ள யோசனை சரியாகக் கருதப்படுகிறது.

மூளைச்சலவை என்ற கருத்து

மூளை தாக்குதல் அலெக்ஸ் ஆஸ்போர்ன் கண்டுபிடித்தார். சாத்தியமான தொடர்ச்சியான விமர்சனங்கள் காரணமாக அசாதாரண தீர்வுகளை வெளிப்படுத்த மக்களுக்கு பயப்படுவதாக அவர் நம்பினார். அதனால்தான், மூளைச்சலவை புதிய யோசனைகளை விமர்சிக்க அனுமதிக்கப்படவில்லை. இத்தகைய பயிற்சிகள் புதிய தீர்வுகளின் ஒருங்கிணைந்த தேடலின் நோக்கத்துடன் நடத்தப்படுகின்றன. 20-40 நிமிடங்களுக்கு குழுவில் ஏராளமான புதிய யோசனைகள் மற்றும் ஆலோசனைகளை பெற நேரம் உள்ளது. பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு நல்ல மற்றும் நட்பு சூழ்நிலையில் கருத்துக்களை உருவாக்க வேண்டும். இந்த வழியில் நீங்கள் ஒரு நல்ல முடிவை பெற முடியும். வசதிக்காக ஒரு நெகிழ்வான மேலாண்மை திட்டம் உள்ளது மற்றும் செயல்முறை கண்காணிக்கிறது. இது பங்கேற்பாளர்களின் அதிகரித்த உணர்ச்சி மட்டத்தின் தோற்றத்தை தூண்டுகிறது. கருத்துக்களை உருவாக்கும் பணியில், அற்புதமான கருத்துக்களை பகுப்பாய்வு செய்வதில் உண்மையான தொழில்நுட்ப முன்மொழிவுகளை உருவாக்க குழுவை குறிப்புகள் பதிவு செய்ய வேண்டும்.

மூளையின் வகைகள்

1. நேரடி மூளையதிர்ச்சி . ஒரு கிரியேட்டிவ் குழு வேறு பணிகளை வழங்கலாம், ஆனால் இதன் விளைவாக, பங்கேற்பாளர்கள் ஒரு தீர்வைப் பெற வேண்டும் அல்லது அதன் செயல்பாட்டைத் தடுக்கக்கூடிய காரணங்களை நிறுவுதல் வேண்டும். மூளைச்சலவை என்பது ஒரு சுருக்கமாகும். இது எந்த சிக்கலான சூழ்நிலையிலும் இருக்கலாம். பங்கேற்பாளர்களின் உகந்த எண் 5-12 நபர்கள் இருக்க வேண்டும். முன்மொழியப்பட்ட கருத்துக்கள் விவாதிக்கப்படுகின்றன, அதன் பின் ஒரு முடிவு எடுக்கப்படுகிறது.

2. பின்தங்கிய மூளையதிர்ச்சி . புதிய கருத்துகள் வழங்கப்படுவதில்லை என்று இந்த வகை தாக்குதல் வேறுபட்டது. தற்போதுள்ளவர்கள் மட்டுமே விவாதிக்கப்பட்டு விமர்சிக்கப்படுகிறார்கள். குழு ஏற்கனவே உள்ள கருத்துக்களில் குறைபாடுகள் இருப்பதை அகற்ற முயற்சிக்கிறது. கலந்துரையாடலின் போது, ​​பங்கேற்பாளர்கள் கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும்:

• என்ன மேம்படுத்த வேண்டும்;
• தீமைகள் என்ன;
• இதன் விளைவாக என்னவாகும்;
• நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்ன.

3. இரட்டை மயக்கமருந்து . முதலாவதாக, ஒரு நேரடி தாக்குதல் நடக்கிறது. பின்னர் ஒரு இடைவெளி உள்ளது. பல மணிநேரம் அல்லது நாட்கள் இருக்கலாம். இதற்குப் பிறகு, ஒரு நேரடி மூளையை மீண்டும் ஒரு முடிவுக்கு எடுக்க வேண்டும். குழுவில் 20-60 பேர் உள்ளனர். அவர்கள் முன்கூட்டியே அழைப்புகளை பெறுவார்கள். அமர்வு குறைந்தது 5-6 மணி நேரம் ஆகும். பணிகள் ஒரு நிதானமான சூழலில் விவாதிக்கப்பட்டன.

4. கருத்துக்களின் மாநாட்டின் முறை . ஒரு சிறப்புக் கூட்டம் தயாராகி வருகிறது, இதில் பங்கேற்பாளர்கள் இரண்டு அல்லது மூன்று நாட்களுக்கு அழைக்கப்பட்டனர். அவர்கள் இடைவிடாமல் மூச்சுத்திணறல் மற்றும் விரைவில் பணியை தீர்க்கிறார்கள். மற்ற நாடுகளில் இருந்து மீதமுள்ள பங்கேற்பாளர்களை சேகரிப்பதற்காக இந்த முறையானது ஒரு நாட்டில் பெரும்பாலும் நடத்தப்படுகிறது.

5. தனிப்பட்ட மூளையதிர்ச்சி முறை . ஒரு பங்கேற்பாளர் கருத்துக்கள் மற்றும் ஒரு விமர்சகர் ஆகியோரின் பங்களிப்பை மாற்றியமைக்கலாம். மற்ற வகையான மூளையழகு பங்கேற்பாளர்கள் இரு குழுக்களாக பிரிக்கப்படுகின்றனர். பல்வேறு முடிவுகளை மாற்றியமைப்பதன் மூலம் சிறந்த முடிவு கிடைக்கும்.

6. நிழல் தாக்குதல் முறை . பங்குதாரர்கள் தங்கள் கருத்துக்களை காகிதத்தில் எழுதுகின்றனர். பின்னர் அவை விமர்சிக்கப்பட்டு மதிப்பீடு செய்யப்படுகின்றன. குழு அணுகுமுறை புதிய சிந்தனைகளின் வளர்ச்சியை தூண்டுகிறது என பலர் இந்த அணுகுமுறைக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இல்லை என கருதுகின்றனர். ஆனால், ஒரு நபர் சரியாக, தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் தனது எண்ணங்களை முன்வைக்க முடியும் என்று ஒரு கடிதத்தில் உள்ளது என்ற கருத்து உள்ளது. இது நேரம் சேமிக்கிறது, கருத்துக்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கிறது.

இப்போது நீங்கள் எப்படி மூளையை அறிவீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரியும். இதைப் பற்றி முதல் முறையாக நீங்கள் கேள்விப்பட்டால், "யார் மூளையைத் தாக்குவார்கள்?" எனவே, இந்த முறை நன்கு அறியப்பட்ட வணிகர்கள், மேலாளர்கள் மற்றும் கண்டுபிடிப்பாளர்களால் பயன்படுத்தப்பட்டது, எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ், ஜெனி ரோன், ராபர்ட் கெர்ன் மற்றும் பலர்.